PROMHOUSE – Wohnungsverwaltung Kasachstan & Usbekistan
Das Gesamtziel des EU-geförderten PROMHOUSE-Projekts war es, die Entwicklung des Privatsektors und der wirtschaftlichen Diversifizierung in Zentralasien (CA) zu unterstützen, indem private Unternehmen (KKMU) im Bereich der Wohnungsverwaltung in Kasachstan und Usbekistan gestärkt werden.
IWO hat im Dezember 2023 das vierjährige Projekt erfolgreich abgeschlossen.
Die Zusammenfassung der Projektergebnisse findet man im Newsletter Nr. 6
und hier:
Laufzeit
01/2020 – 12/2023
Projektkoordination
Initiative Wohnungswirtschaft Osteuropa e.V. (DE)
Project Partners
Europäisches Bildungszentrum der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft EBZ (DE)
Shanyrak: Association of management entities, services and energy service in housing sector Nur-Sultan (KAZ)
Association of the Organizations of Professionally Managing and Serving Housing Funds in Uzbekistan (UZB)
Assoziierte Partner
United Nations Development Programme in Kazakhstan (UNDP)
Fördergeber
The European Union´s Central Asia Invest V – Boosting Small Businesses Competitiveness´ programme
Aktuelles
Wohnungsstrategie für Bila Tserkva
Gemeinsam mit Partnern in Bila Tserkva veranstaltete IWO ein Arbeitstreffen zur Entwicklung einer lokalen Wohnungsstrategie im Rahmen des Projekts „Strengthening of Urban Resilience in the Areas of Supply Infrastructure and Housing“ (SUR). Dieses ist Teil der...
Konferenz in Almaty: Professionelle Verwaltung und Modernisierung von Mehrfamilienhäusern
Am 11. September fand in Almaty die Konferenz "Wohnungsverhältnisse in Kasachstan: Aktualisierung der Gesetzgebung, professionelle Verwaltung und Energieeffizienz in Mehrfamilienhäusern" statt. An der Konferenz nahmen Vertreter staatlicher Behörden, von...
Runder Tisch der Koalition in Astana
Erster Runder Tisch der Koalition zivilgesellschaftlicher Organisationen "Staat und Bürger - Gemeinsam für energieeffizientes Wohnen" In Astana fand am 8. September der erste thematische Runde Tisch der Koalition zivilgesellschaftlicher Organisationen „Staat...


